Para el ejercicio voy a ponerme
en el supuesto de ser concejala de cultura en un pequeño ayuntamiento de un pueblo
de la serranía de Ronda, llamado
Benadalid, con menos de doscientos habitantes
y en riesgo de desaparecer.
-¿Qué principio es el que prioriza
en su concepto de democracia (estabilidad, bienestar, libertad,
autorrealización...)?
Al ser una población tan escasa,
le damos más importancia a la autorrealización, ya que creemos que es vital que
nuestra ciudadanía explore su lado artístico y que encuentre en nosotros las
herramientas necesarias para poder fomentarlo. Debemos saber responder con
eficiencia y rapidez a sus necesidades culturales y fomentar la
- ¿A qué dimensión cultural
presta mayor atención (potenciación de los derechos culturales, divulgación
científica o conservación y valorización del patrimonio)?
Al ser una comunidad tan pequeña,
nuestra principal prioridad es proteger y conservar nuestro patrimonio. Para
ello primero debemos conocer cuál es nuestro patrimonio y luego desarrollar una
campaña de conservación, uso y puesta en valor, para que esté al alcance de
todos.
La mejor manera de protegerlo es
educando a la población, creando un vínculo entre los bienes y la ciudadanía.
- ¿Tiene en cuenta el fomento de
la identidad con el de la diversidad y el derecho al conocimiento de los otros?
Creemos que debemos hacer una
política por y para el pueblo y somos conscientes de la diversidad que lo
conforma. Intentamos alcanzar todas las necesidades culturales en la medida de
lo posible.
- ¿A qué tipo de público atiende
su política cultural?
Como ya he mencionado un par de
líneas arriba, practicamos la inclusión social. Es, por tanto, nuestro deber
atender las necesidades culturales de todos los sectores de la población, tanto
la de los niños pequeños, como la de nuestros mayores, por poner un ejemplo.
- ¿Propicia la participación del
entorno social?
Por supuesto. Es fundamental que
sea el pueblo el que decida en consenso qué políticas culturales quiere. Sólo
de esta manera, se conseguirá una verdadera valorización del patrimonio, ya que
la implicación de la población crea lazos con nuestros bienes. Todo esto se
consigue a través de reuniones periódicas con los ciudadanos, participación y
escucha en las redes sociales y manteniendo un canal de comunicación abierto y
fluido.
- ¿Contempla su política las
prácticas culturales emergentes? En caso afirmativo, ¿ha supuesto algún riesgo?
Sí, siempre intentamos renovarnos
y tener en cuenta las nuevas corrientes, que pueden atraer a los sectores más jóvenes
hacia una valoración positiva de la cultura, aunque tenemos que decir que
invertir en prácticas culturales menos conocidas siempre levanta resquemores
entre los sectores más conservadores.
- ¿Con qué recursos humanos
cuenta para llevar a cabo su política cultural?
Contamos con un gabinete
especializado en gestión del patrimonio cultural. Creemos que es necesaria una
correcta formación para garantizar la conservación de nuestro patrimonio.
También contamos con expertos en marketing y gestión de redes sociales para la
correcta difusión de nuestras políticas en las redes sociales, un sector en
alza en los tiempos que corren y que desempeña un papel fundamental como
transmisor cultural.
- ¿Con qué equipamientos cuenta?;
¿son suficientes?
La Junta de Andalucía invierte
siempre en los pueblos pequeños que corren el riesgo de desaparecer, pero a
veces no es suficiente. Creemos que la clave del éxito está en aprovechar los
recursos naturales que tenemos a nuestro alcance y que no suponen gasto alguno,
como puede ser la planificación de actividades de senderismo y búsqueda de
calzadas romanas.
- ¿El presupuesto supone un
obstáculo importante para su proyecto?
Como acabo de decir, no. Un mayor
presupuesto facilitaría las cosas, pero creemos que con ganas, ilusión y
creatividad podemos crear una política por y para todos.
- A lo largo de su experiencia,
¿qué obstáculos ha encontrado y cómo los afrontó?;
Al principio, cuando creamos
nuestras primeras actividades culturales, las personas mayores se mostraron
reacias a participar y ellas constituyen un 70% de la población. Tuvimos que
ingeniárnoslas para que empezaran a participar en el ciclo cultural que
estuvimos desarrollando. Intentamos acercarles la cultura primero desde
actividades con las que se sentían más cómodos, para poco a poco, ir
expandiendo horizontes.
- Cuando no tiene medios propios,
¿busca alguna alianza?
Sí, siempre estamos dispuestos a
colaborar con entidades que quieran servirnos de patrocinadores, al fin y al
cabo, también es su cultura.
- ¿En qué medida le afecta y
valora la crítica (de público, de prensa)?
Intentamos tener en cuenta todas
las opiniones, pero somos conscientes de que lamentablemente hoy en día en
nuestro país no se desarrolla un periodismo ético, por lo que tampoco podemos
ser totalmente vulnerables a las críticas de la prensa. Respecto a la opinión
del ciudadano, tenemos un buzón de sugerencia e intentamos hacernos cargo de
todas las peticiones culturales.
- ¿Aprovecha las nuevas
tecnologías en algún momento del diseño de la planificación y gestión cultural?
Sí. Sabemos de la importancia del
las redes sociales y las nuevas tecnologías en la transmisión de nuestras
actividades culturales. Tenemos una página web -
puntojovenbnd–
dónde informamos diariamente de todas nuestras actividades, proponemos juegos y
fomentamos la interacción con nuestros perfiles sociales en la red.
